Kompetensbrist så kan du bättre nyttja personalen

Många skriker efter kompetenser och beskriver sina stundtals omättliga behov av personal. Jag  vet att många företag inte nyttjar de kompetenser som man har idag. Självklart vid en expansion behövs mera ”henfolk”, men det finns ofta en stor outnyttjad kapacitet i arbetslaget.

Några i laget är kanske omotiverade, andra är försiktiga och vågar inte kliva fram sedan finns det kanske några få starka personer som gärna sätter agendan vilket gör att andra backar tillbaka och håller låg profil. I alltför många grupper finns tecken på frustration, otrygghet, attitydproblem, små eller stora konflikter och negativ stress, vilket påverkar effektiviteten.

”Det är dags att börja optimera din befintliga arbetskraft”

Forskning visar att om arbetslaget är otryggt och har konflikter befinner sig i de första utvecklingsstadierna (1 och 2) utnyttjar endast 30 – 40% av sin kapacitet. Om man istället jobbar smartare och utvecklar gruppen till stadium 3 och 4 kan du optimera arbetslagets kapacitet med upp till 80%.

De fyra utvecklingsstadierna är:

1) Tillhöra

2) Opposition och konflikt

3) Tillit och struktur

4) Genomförande och produktivitet

Se filmen här som beskriver mera om de olika faserna i en grupps utveckling

Ett högpresterande team hjälper varandra, nyttjar varandras kompetenser, ser olikheter som en styrka, har effektiva metoder att lösa problem och hantera konflikter, stimulerar varandra till utveckling och kreativitet. Allt med en ömsesidig respekt och en tilltro till varandra.

Vill du veta mera om hur ni kan skapa ett effektivare eller helt enkelt ett högpresterande team.

Ladda ner vår guide ” Kompetensutveckla gruppen” här nedan

Beställ Guiden här

Läs gärna mer om detta på vår hemsida .

Catrine Berndtson

Ämnen: LedarskapMotivationUtvecklande LedarskapKompetensutvecklinggrönalinsenGrupputvecklingGDQpsykosociala arbetsmiljön

    Written by Catrine Berndtson